 |
|
Zarządzanie zasobami ludzkimi
1. Rola oraz znaczenie zasobów ludzkich oraz zarządzania nimi we współczesnym przedsiębiorstwie na przykładzie hotelu Maximus.
2. Motywowanie i jego rola w koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie ING Banku Śląskiego.
3. Analiza systemu motywacyjnego w firmie Ovita Nutricia Sp. z o.o.
4. Analiza i ocena obszarów i możliwości zastosowania Internetu w systemie zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie Polkomtel S.A.
5. Koncepcja zarządzania wiedzą na przykładzie przedsiębiorstwa ENION S.A.
6. Analiza systemu zarządzania kadrami na przykładzie przedsiębiorstwa Cezex.
7. Analiza systemu zarządzania zasobami ludzkimi w Starostwie Powiatowym w Tomaszowie Lubelskim.
8. Analiza systemu motywowania pracowników na przykładzie przedsiębiorstwa Classen Pol S.A.
9. Znaczenie kierowania oraz zakres funkcjonalny współczesnego kierownika.
10. Rozpiętość kierowania a kwestia struktury organizacyjnej we współczesnym przedsiębiorstwie.
11. Rola oraz znaczenie menedżera personalnego w koncepcji zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem.
12. Analiza i ocena wpływu konfliktów w organizacji na motywację pracowników do pracy w Elektrowni Rybnik S.A.
13. Analiza systemu strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie BRE Banku S.A.
14. Płacowe i pozapłacowe środki wykorzystywane w procesie motywowania pracowników do pracy na podstawie przedsiębiorstwa Sonion Polska Sp. z o.o.
15. Wpływ lidera na wyniki pracy zespołu w koncepcji zarządzania przedsiębiorstwem ANWIL S.A. w świetle badań własnych.
16. Motywowanie oraz ocenianie pracowników na przykładzie Lukas Banku S.A.
17. Zarządzanie zasobami ludzkimi na przykładzie przedsiębiorstwa PKP Cargo S.A.
18. Zarządzanie zasobami ludzkimi oraz jego znaczenie dla skutecznego funkcjonowania Hotelu Ramzes.
19. Gospodarowanie zasobami pracy w przedsiębiorstwie ComputerLand..
20. System szkoleń oraz jego wpływ na funkcjonowanie organizacji na przykładzie Xerox Polska Sp. z o.o.
21.. Analiza systemu motywowania pracowników do pracy na przykładzie Banku PKO BP S.A.
22. Wpływ stylu kierowania na efektywność pracowników na przykładzie przedsiębiorstwa Carrefour.
23. Motywacyjna rola wynagrodzeń w systemie motywowania pracowników do pracy w przedsiębiorstwie Polkomtel S.A.
24. Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie Classen-Pol S.A.
25. Koncepcja zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie Polkomtel S.A.
26. Rekrutacja i selekcja oraz ich rola we współczesnej koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi.
27. Analiza systemu wynagradzania pracowników w przedsiębiorstwie Masterlink Express Sp. z o.o.
28. Konflikty w organizacji oraz sposoby ich rozwiązywania.
29. Procesy szkolenia pracowników na przykładzie przedsiębiorstwa ANWIL S.A.
30. Analiza koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie przedsiębiorstwa Ma-Staw.
31. Czas pracy i jego wykorzystanie w instytucjach kulturalnych.
32. Analiza zjawiska wypalenia zawodowego u pracowników domów opieki społecznej w Polsce.
33. Metody oraz techniki oceny zasobów ludzkich na przykładzie przedsiębiorstwa telekomunikacja Polska S.A.
34. Rola oraz znaczenie struktury organizacyjnej w funkcjonowaniu i rozwoju przedsiębiorstwa Coca-Cola.
35. Funkcjonowanie oraz skuteczność systemu motywowania pracowników na przykładzie przedsiębiorstwa ENERGA Gdańska Kompania Energetyczna S.A.
36. Zasoby ludzkie oraz zarządzanie zasobami ludzkimi
w koncepcji budowania konkurencyjności przedsiębiorstwa hotelarskiego.
37. Strategie oraz metody zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie ComputerLand.
38. Planowanie oraz wdrażanie strategii zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie organizacji HUTMEN.
39. Rola oraz znaczenie partnerstwa w zarządzaniu zasobami ludzkimi w świetle praktyki Sonion Polska Sp. z o.o.
40. Rozwój kadry kierowniczej oraz jego znaczenie w koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie Laboratorium IE S.A.
41. Rekrutacja i rozwój przedstawicieli handlowych na przykadzie przedsiębiorstwa EGIS Polska Sp. z o.o.
42. System szkoleń jako istotny element zarządzania zasobami ludzkimi w Towarzystwie Ubezpieczeniowym Ergo Hestia S.A.
43. Rola HR menedżera w kształtowaniu i doskonaleniu procesu szkoleniowego - doświadczenia PTK Centertel Sp. z o.o.
44. Motywowanie pracowników w przedsiębiorstwie Classen - Pol S.A.
45. ksztatowanie satysfakcji i zadowolenia z pracy w Przedsiębiorstwie Wyrobów Cukierniczych ODRA S.A.
46. Analiza systemu komunikacji i jego znaczenie w funkcjonowaniu organizacji IMG Sp. z o.o.
47. Strategiczna karta wyników i jej miejsce w zarządzaniu zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie Philips Lighting.
48. Program restrukturyzacji zatrudnienia jako problem w koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi w TP S.A.
49. Restrukturyzacja zatrudnienia w warunkach łączenia się przedsiębiorstw na przykładzie ESI Polska Sp. z o.o. - Zakład Dar Natury.
50. Strategiczna karta wyników jako narzędzie zrównoważonego rozwoju zasobów ludzkich we współczesnym przedsiębiorstwie.
51. Analiza polityki zatrudnienia w firmie WapBud.
52. Strategia zwalniania pracowników we współczesnym przedsiębiorstwie na przykładzie organizacji ZGiDPN „Buch”.
53. Błędy w procesie oceniania pracowników na przykładzie Lukas Banku.
54. System wynagradzania pracowników w przedsiębiorstwie OMEGA.
55. Restrukturyzacja zatrudnienia i zwalnianie pracowników w przedsiębiorstwie Telekomunikacja Polska S.A.
56. System zarządzania zasobami ludzkimi a rozwój kompetencji i ocena personelu sprzedażowego na przykładzie BRE Banku S.A.
57. Analiza i ocena kompetencji kierowniczych na różnych szczeblach kierowania na przykładzie przedsiębiorstwa Cable Team Poland Sp. z o.o.
58. Analiza i ocena wpływu szkolenia pracowników na poziom satysfakcji klienta w procesie obsługi klienta na przykładzie Kliniki LUX MED.
59. System zarządzania zasobami ludzkimi a procesy rekrutacji i oceny pracowników na podstawie firmy LOGSTOR.
60. Analiza i ocena procesu zarządzanie personelem na przykładzie LUKAS BANKU.
61. Analiza struktury organizacyjnej oraz założeń koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi w ING BŚ.
62. Restrukturyzacja oraz modelowanie i usprawnianie struktury organizacyjnej na przykładzie Publicznego Samodzielnego Zakładu Opieki Zdrowotnej.
63. Analiza możliwości oraz korzyści wynikających z zastosowania Internetu w procesach szkolenia i doskonalenia pracowników w przedsiębiorstwie ComputerLand.
64. Analiza występowania oraz kierunki i sposoby rozwiązywania konfliktów społecznych w przedsiębiorstwie OSM.
65. Koncepcja i analiza systemu motywacji w przedsiębiorstwie Danfoss Sp. z o.o.
66. Analiza systemu motywowania płacowego i pozapłacowego w europejskim funduszu leasingowym (EFL).
67. System motywowania płacowego i pozapłacowego na przykładzie przedsiębiorstwa TNT Express Worldwide Poland.
68. Analiza wpływu motywatorów na motywację do pracy na przykładzie przedsiębiorstwa JUTRZENKA S.A.
69. Polityka szkoleniowa i strategia rozwoju zasobów ludzkich poprzez szkolenia w przedsiębiorstwie CERPOL.
70. Rola oraz znaczenie i ocena skuteczności systemu motywowania pracowników do pracy na przykładzie przedsiębiorstwa TRANSPOL.
71. Znaczenie i rola oraz proces kształtowania kultury organizacyjnej w przedsiębiorstwie na przykładzie Express Worldwide Poland.
72. Analiza systemu motywowania pracowników do pracy na przykładzie organizacji Wojas S.A.
73. Analiza i ocena systemu motywowania oraz wynagradzania pracowników w przedsiębiorstwie Comes.
74. Analiza skuteczności systemu motywowania pracowników w firmie DHL Express.
75. Analiza i diagnoza procesu rekrutacji i selekcji w firmie Optimus Technologie S.A.
76. Analiza procesu motywowania pracowników w przedsiębiorstwie JUTRZENKA S.A.
77. Kształtowanie motywacji oraz zadowolenia z pracy w organizacji DANFOSS.
78. Szkolenie i oceny kompetencyjne na przykładzie firmy Lena.
79. Zarządzanie zasobami ludzkimi w czasach kryzysu gospodarczego.
80. Analiza systemu motywowania pracowników w przedsiębiorstwie Lena Lighting S.A.
81. Analiza systemu wynagrodzeń a efekty pracy w ING Banku Śląskim – studium przypadku.
82. Motywowanie w przedsiębiorstwie na przykładzie Es – System.
83. Kwalifikacje i kompetencje pracowników wdrażających normy iso 9001 w świetle badań własnych.
94. Analiza i ocena koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi w sektorze msp na przykładzie organizacji agencja ochrony GWARANT.
95. Analiza i ocena systemu zarządzania na przykładzie organizacji CLASSEN-POL S.A.
KONTAKT
|
|
|
 |
|
 |
 |
|
|
|
"MilvusM" - Prace magisterskie
Kontakt
|
|
|
|
 |
|
